大型居住社区
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让每幢房屋质量经得起历史检验西甲买球

  城建置业总经理袁继康经常带队赴工地,了解和检查施工质量和安全情况,发现问题,举一反三,一抓到底。

  2009年,时任上海市市长韩正到浦江大型居住社区浦江瑞和城进行实地调研,上海城建置业董事长、党委书记裴建群详细汇报如何打造绿色居住小区规划,精益求精造好保障房。

  买期房最担心的是质量究竟好不好?然而从古北瑞仕花园、金桥瑞仕花园到正在热销的大宁瑞仕花园、安亭瑞仕华庭等,因为瑞仕精装品牌,在期房时就让购房者“趋之若骛”;而今,“瑞和”品牌的大型保障房的浦江瑞和城、瑞和锦庭等在选房中,挑房者对它也“情有独钟”,认定这个城建置业的知名品牌。西甲买球,上海城建置业发展有限公司近日喜获2013年度全国工程建设质量管理优秀企业,成为沪上房地产开发行业中唯一获得该殊荣的企业。

  上海城建置业发展有限公司是上海城建集团全资子公司,拥有国家房地产开发一级资质,获评2012年中国房地产百强企业“百强之星”、曾位列中国房地产百强企业第70位、上海市房地产开发50强企业第12位,中国房地产企业责任地产10强,品牌价值TOP10首位。

  公司以“专业化、纵深化、市场化”的发展理念,先后开发建成古北瑞仕花园、金桥瑞仕花园、悠和家园、瑞和新苑、沪东商业中心、城建国际中心、城建地产大厦、瑞和宜山大厦、瑞和国顺大厦等100多万平方米的优秀住宅和高档办公楼。至今,公司累计开发面积1250万平方米,在市场上逐步形成了以中档商品房为主的“瑞和”及以高档精装修住宅为主的“瑞仕”两大品牌。

  开发建设的楼盘曾先后荣获“上海最受欢迎楼盘综合金奖”、“十大国际品质楼盘”、“建设部中国住宅经典示范楼盘”、“上海市优秀住宅金奖”、“上海市四高优秀住宅小区”、“上海市白玉兰奖”、“中国建筑601668股吧)工程鲁班奖”等多项殊荣。

  目前公司在建的楼盘有浦江大型居住社区保障房项目、西甲买球青浦华新及徐泾北配套商品房项目、嘉定云翔大型居住社区经适房项目、大宁瑞仕花园、安亭瑞仕华庭、无锡(楼盘)渔港瑞仕花园、无锡蠡湖瑞仕花园、南昌(楼盘)瑞仕城际、上海城建大厦、城建路桥研发中心等,共计开发面积达370多万平方米。

  要打出声誉,创出品牌,必须从一开始就树立精品意识,事事处处,按精品要求去做,才能创出优质工程。自公司成立之初,就秉承“质量第一,诚信至上”的核心价值观,坚持“建一流工程、创城建品牌、让用户满意”的质量方针,始终向着“品牌卓著、国内一流”的愿景而努力,领导决策层常在各种场合对管理人员“敲木鱼”:质量取胜!要求落实到每个职工的脑海里,并转化为大家的自觉行动。对此,一份份质量目标成为每个员工的“紧箍咒”:工程一次合格率100%,并争创全国和市优质工程。在每一个工程中,事先都把它列为创优工程,因为如果不把创优定为目标,不用精品意识去“苛求”大家,很容易“驾轻就熟”,建出一幢不好不差的普通建筑。唯有从精品要求来处理每道环节,才能从平凡中创出不平凡,提升建筑质量。

  没有规矩不成方圆。没有一整套严格的规章制度也难以确保优质工程目标。公司从实际出发,严格把好设计关,精心布局,按照“高起点规划,高水平设计、高质量施工,高标准管理”的标准进行建设,同时在工程管理方面公司设立工程部,配备相应管理专职人员,西甲买球来归口管理公司及在建项目的工程安全(含文明施工)、质量和进度,落实工程质量目标的实现,一方面,公司坚持通过对各项目公司在工程质量管理中的目标要求、责任义务和管理程序进行明确,督促各项目公司建立健全工程质量管理的规章制度,使质量管理工作逐步趋向制度化、规范化,使住宅工程质量在房地产开发过程中得到有效控制,确保实现预期的质量目标,项目经理(负责人)全面负责项目整体进程中的安全(含文明施工)、质量和进度管控工作;另一方面,在施工现场管理中,公司积极与总包、监理等单位开展深入合作,通过坚持每月定期和不定期对工程质量安全进行检查或抽查,并持之以恒地开展全国“质量月”活动,充分发挥总包、监理等单位在工程现场施工管理中的监管作用,确保工程质量安全。要求施工方从材料选购到工艺流程等环节,制定各个岗位切实可行的规章制度和强制性标准,并不断加以完善。其中要求总包单位坚持“三检控”,监理旁站、巡查、监督,并坚持质量一票“否决制”决不允许讨价还价。此外,为保证工程质量,凡事必须先讲质量,然后再讲进度,这是铁定的。

  目前,城建置业越做越大,越做越好,在建项目拥有15个,总建筑面积高达370万平方米。虽然“摊子”越来越大了,但公司在完善自身的管理措施基础上不断与时俱进,规范监理的管理行为,严格要求施工方在每个工程上管理人员奏好“三乐章”,第一乐章称“事前控制”,也就是施工前的一系列准备工作,打有准备之战。第二乐章为“事中控制”,在施工过程中控制,它无疑是乐章的高潮部分,在这一乐章中,质量员和施工员是重要角色。砌砖了,到现场检查灰缝是否大了,厚度是否不均匀,砌砖到顶灰缝是不是控制在1.2厘米,如果超过1.2厘米坚决返工。砌砖结束,不是抽查,而是100%的检查验收。第三乐章指的是“事后控制”,也是验收阶段,其实它也贯穿在整个施工过程中。此外,公司坚持每季度编辑一期《房产工程管理简报》,从工程建设的全过程着眼,通过对现场质量通病进行分析、对优秀管理经验进行交流和分享,不断提高项目管理人员的质量意识;同时,积极鼓励各项目公司采用优于国家标准、行业标准的企业标准来打造优质工程。严格按照“一户一验”标准进行验收,并专门设立了售后服务中心,建立了服务承诺、质量保证、质量监督、投诉接待、维修管理等一整套健全的售后服务管理制度。奏好“三乐章”,奉献精品楼,这是城建置业建设者的理想和追求。

  作为国有知名房地产开发企业,积极参与申城的民生工程的建设,自2009年起,公司承担了闵行浦江大型居住社区项目、青浦华新及徐泾北配套商品房项目、嘉定云翔大型居住社区项目,这三大保障房项目共计320万平方米。在设计时,决策层就要求按照精品楼盘标准来建设,绝不逊色于商品房,各项目公司不惜资金,积极应用“四节能一环保”的新技术,严格把好每道工程质量关,打造出一个接一个的“规划科学、配套健全、环境优美、工程优质”的居住社区。2009年12月,城建置业等沪上五大知名开发商与上海市工程建设质量管理协会、房地产时报公开联合签署了首份住宅建设质量承诺书—《上海市住宅建设质量公约》,共同筑起住宅建设质量防线。如浦江大型居住社区,积极运用成熟的节能环保技术,对于外窗与外墙保温的选择,都经过反复的参数选择和计算;在施工过程中,严格窗框和窗配件质量;为了提高住宅保温性能,采用新型的内外复合无机保温砂浆系统,不仅提高了施工质量,延长了使用寿命,又能达到节能、环保的效果,从而大大改善了居住的舒适度。日前,城建置业荣获十佳“上海市保障性住房质量诚信企业”。

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